Problem
Vorgaben Ihrer Kunden, des Gesetzgebers oder interne Anforderungen machen eine Beratung wünschenswert oder notwendig.
Lösung
Wenden Sie sich vertrauensvoll an uns.
Die MARTIN STUMPE AG richtet die Beratung an den nationalen bzw. international gültigen Standards wie z.B. DIN EN ISO 9001:2015 oder einem anerkannten Modell wie dem Toyota Production System aus. Damit garantieren wir Ihnen die hohe praxisnahe Qualität unserer Dienstleistung.
Vorgehen
Wir besprechen mit Ihnen die Aufgabe, definieren die dafür maßgeblichen Standards oder Modelle und machen Ihnen anschließend ein Angebot für unsere weiteren Leistungen.
Kontakrieren Sie uns über:
kontakt@stumpe-ag.de
oder verwenden Sie
unser Kontaktformular
Detaillierte Informationen zur MARTIN STUMPE AG entnehmen Sie unserer Image-Broschüre, die über unteren Button für Sie zum Download bereit steht.
Beratung nach Standards
Unsere Mitarbeiter sind auf nachfolgende Regelwerke spezialisiert und arbeiten mit diesem Expertenwissen auch als freie Mitarbeiter für namhafte Gutachtergesellschaften.
Qualität
ISO 9001
Medizin
ISO 13485, KTQ, MPG
Aus- und Weiterbildung
AZAV
Automotive
IATF 16949, VDA 6.1, VDA 6.2, VDA 6.3, VDA 6.4, VDA 6.7, KBA
Akkreditierung
ISO 17021, ISO 17025
Lebensmittel
IFS, HACCP
Umwelt
ISO 14001, EMAS, ISO 50001
Arbeitsschutz und –sicherheit
ISO 45001
IT
ISO 27001
Kontakt und Ablauf
- Sie erhalten von uns ein individuelles Angebot auf der Grundlage Ihrer Aufgabenstellung. Im Angebot sind die einzelnen Beratungsbausteine summiert und die Details der einzelnen Schritte spezifiziert. So behalten Sie eine hohe Planungssicherheit für Termine und Kosten.
- Gestartet wird mit einer Statusanalyse. Unsere Berater analysieren gemäß Ihrer Aufgabenstellung die Prozesse.
- Wir erarbeiten einen Vorschlag für Termine und Maßnahmen.
- Sind Sie mit unserem Vorschlag einverstanden, dann erstellen wir einen Projektablaufplan mit Terminen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
- Während der Projekttage werden die Maßnahmen erarbeitet, besprochen, geändert und verabschiedet. So wächst das Projekt zu einem homogenen Gesamtbild für den Auftraggeber zusammen.
- Am Ende des Projektes wird eine Ergebnisanalyse zur Erfolgskontrolle durchgeführt. Sie erhalten einen detaillierten Abschlussbericht mit den Projektergebnissen.
- Ebenfalls bei Projektende befragen wir Sie zu Ihrer Zufriedenheit, um unsere eigene Leistung im Sinne der Kunden weiter verbessern zu können.